Объединенный в холдинговых компаниях финансовый, научный и кадровый потенциал создает, несомненно, более благоприятные условия для предотвращения или смягчения последствий массовой безработицы. Известны и методы такого рода «социальной защиты»: комплексные программы подготовки и переподготовки специалистов, осуществление которых требует больших затрат и направления персонала для учебы за рубеж; учреждение заведомо убыточных научных и проектных фирм, ориентированных на освоение техники и технологии новых поколений. Подобные инвестиционные решения, вытекающие из глобальной рыночной стратегии холдинга, могут быть приняты лишь материнской компанией, владеющей контрольным пакетом акций.

Так же, как и мотивация поведения холдингов на рынке труда, инвестиций и технологий, основы их экономической политики на кредитном, валютном и фондовом рынках определяются тем, какие цели преследуются каждым отдельным объединением и их типологическими особенностями.


Нужна дополнительная информация? Воспользуйся поиском:

Пользовательского поиска